创维彩电今年4月中旬签约收购德国老牌电视企业Metz(美兹)的电视机业务，收购金额不到1亿元人民币。这对创维来说，德国是开启欧洲市场自主品牌之旅的第一站。从创维这个收购案中可以看出，中国品牌在全球彩电市场崛起的趋势已经越来越明显，海外兼并购将成为我国彩电业新的经济增长点。

　　去年，我国的彩电市场出现30年来的第一次下滑，国内彩电市场趋于相对饱和，已进入了彩电存量盘库的竞争阶段，很难再保持高速销量增长。面对这样的局面，移师海外兼并购，无疑是我国有实力、在国内位居同业龙头地位的企业首先考量的出路，也是未来彩电业更大的新的经济增长点。两会之后，中国家电企业开始加快了全面进入并购节奏。其中海尔、美的最为活跃,几乎每年都有他们并购的消息传出。说到国内家电企业的海外并购，TCL可谓是名副其实的国际化先锋。年前TCL集团与法国汤姆逊公司签约，建立当时全球最大的彩电供应企业TCL汤姆逊电子公司。海尔斥资约7.66亿美元拿下新西兰国宝级电器品牌“斐雪派克”。这是中国家电企业在海外收购上的又一次重大突破。有关专家表示，随着国内家电企业的做大做强，海外兼并购不仅正成为未来趋势，而且并购规模和效率也在逐渐提速。珠海格力电器股份有限公司与欧洲华商会正式签订战略合作。作为国内电器龙头企业的“格力”公司与欧洲华商会的合作，优势互补，这将以“格力电器”的影响力，助推“中国电器”进入欧洲市场，并形成竞争力,为最终实现共赢跨出了历史性的一步。随着中国家电企业的崛起，全球家电市场将受到巨大冲击。今后的十年中，国内家电企业海外并购、重组的国际化行为将会更加频繁。

　　全球家电市场格局目前已经发生了转变。就家电产业领域，主导权已从以往的欧美强国转移到日本、韩国、中国。创维彩电的海外收购，就宣告了这一全球彩电格局的变化。创维成功收购美兹，只要在充分了解该国的企业特征和营销情况下，注入创维本身先进的制造工艺、先进的营销理念和掌控好各项运作成本，就一定会给企业带来了巨大的利润，成为创维的新的经济增长点。家电业专家在分析中国企业在海外兼并购的成因时，中国的家电企业之所以能够接二连三地成功接盘海外同业，充分关注到了海外企业一个特殊的共性，那就是全球经济下行，生产成本上升，使外企的利润下降亏损，拖累了企业运营。而对于亏损的原因，则主要是受到中国家电企业的冲击，致使他们的市场份额不断下降。

　　海外并购之后对多个品牌、国内渠道的整合都将是未来的难点，特别是在实现多个品牌联动发展的同时，如何保证其相互之间不撞车是至关重要的。中国企业走出去，纵有海外兼并购的实力、雄心和胆魄，也需要把海外并购的困难估计得多一点、复杂一点，客观分析自身的能力，避免收购时风风光光，到了那里实则险象环生难以把控。目前，全球八成以上的空调和小家电，七成以上彩电、冰箱、洗衣机的制造，创造了接近所有家电产量全球第一位的纪录。中国的家电产品已经在产量上位居第一，但是在全球家电市场上知名的“中国品牌”还为数不多。在实现家电工业转型升级、由家电制造大国成为家电智造强国，海外并购已成为国内企业的必然选择的趋势。