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2018年，改革开放历经40年波澜壮阔的发展，在这期间，打开眼界、放手实干的理念已经融入中国企业的发展脉搏之中；在这其中，TCL用37年的时间将改革开放精神渗透于血液之中，在实践中传承，传承中前行。2月26日，TCL品牌故事《时代》亮相CCTV-1《大国品牌》，讲述了TCL从数十人的小工厂到业务范围遍及全球的一家大型民营企业的成长蜕变之路。

正文：

从1978年到2018年，这40年来，民营企业从小到大，逐步走上世界舞台的中心，迈上全球化的道路。追根溯源，改革开放总设计邓小平的金句仍回荡在我们脑海，“科学技术是第一生产力”、“发展才是硬道理”，时势变迁，但这些话语影响着一代又一代的企业家，TCL集团董事长、CEO李东生就是其中一个，而这些思想也潜移默化的成为TCL发展壮大的航向标。

1977年，在改革开放的前一年，李东生考上大学，毕业后他去了一家只有四十多人的小厂，但也是中国最早的一批合资企业。李东生回忆说：“没有那一次高考，我的整个命运将跟现在完全不一样。中国经济也是如此，没有78年的改革开放，中国企业发展程度将完全不同。”

TCL的狂奔时代

TCL是1981年诞生在广东惠州的企业，广东有一个好的区位优势和好的政策环境，率先改革开放，社会观念转变比较快。公司发展的前10年，便完成了公司早期积累，有了一定实力。它无疑享受了改革开放的红利，也见证了中国电器行业的变迁。

1992年邓小平南巡，TCL顺势而为，研发了TCL王牌大彩电，在15寸、17寸电视横行的年代里，大屏幕的TCL彩电一炮而红，营收持续高涨。

李东生却告诉下属：不要为这点成绩就沾沾自喜，我们的目标是国际征途。他给TCL定制了三个战略：一是导入CIS系统，将品牌视为核心要务；二是加大研发，持续投入重金；三是多接触海外企业，寻找拓展目标。

92年做彩电，97年做电脑，99年做手机，TCL的产业领域逐步得到扩展。2001年，TCL彩电跃升为中国彩电第一品牌，同年，TCL销售手机130万台，通讯业务营收突破30亿，开拓了又一个经济强支撑点。

不过，随后的日子里，中国家电企业集体面临了一场前所未有的生死挑战。

2001年，中国加入WTO，外国企业“打”上门来，国际企业的涌入惹得中国市场风起云涌。而当时不仅仅是TCL，整个中国家电企业都缺乏国际化经验，就消费类电子产品而言，欧美国家设置的贸易壁垒就是一堵高墙，产品尽管有竞争力也无法打进去。

想要打破这堵墙，跨国并购可能是一把尖锐的利斧，“我们总说要走向国际市场，如今‘外国兵团’已经冲到我们院里来了，总不能眼睁睁看着民族工业就这样败下阵来。TCL要做产业报国的‘敢死队’。”李东生说到。

于是，李东生大胆迈出跨国并购的这一步，凭着“敢死”的精神给后人留经验。

2002年，TCL斥资820万欧元并购了施耐德的光学仪器企业，成为第一家进入德国的中国制造企业。随后，2004年，TCL又一口气并购了汤姆逊的电视、DVD业务，以及阿尔卡特的手机业务，引发国际轰动。

然而，跨国收购的高歌猛进后是巨额亏损的阵痛，TCL连续两年出现亏损，这为TCL带来了巨大的压力和挑战。

如鹰般重生，李东生的魄力与决心

重压之下半年的时间里，李东生瘦了20斤，所有媒体都在问李东生两笔并购后TCL的生存之路还要怎样走，但每一次采访，他的回答都是：如果再选一次，我还是会坚持并购，因为国际化是TCL必须要走的。

在企业岌岌可危的情况下，李东生带领团队反复研究国内外其他企业国际化发展的路程、它们或成功或失败的案例。为了生存,李东生壮士断腕,先是出售了曾被视为集团未来核心的电脑业务，紧接着咬牙掏钱关闭了法国的工厂。做出这些决定的同时,他给集团写了篇名为《鹰的重生》的文章。

借鹰的故事，李东生告诉TCL:我们是鹰，全球化的步伐则是我们历经磨难、重获新生的必经之路。随后，李东生用连续五篇《鹰的重生》重塑企业文化，告诉TCL:我们定会重新展翅。

历经18个月重振旗鼓的蛰伏岁月，TCL逐渐走出阴霾，盈利水平逐年攀升，电视和手机业务在国际上都做到了较大的规模。但令人惊讶的是，2009年刚恢复元气的TCL又做了一个极具风险的决定，李东生预测未来的生活中屏幕将无处不在，如果不在面板、芯片方面进行产业链布局，TCL很难在全球市场和三星、LG这样的企业竞争，于是TCL耗巨资投资华星光电，主攻面板技术。

在当时很多业内人士并不看好这次投资，但事实证明他们的担心是多余的，TCL如今是中国大陆唯一掌握半导体显示领域“面板+模组+整机”垂直一体化产业链条的彩电制造企业，打破了日韩企业的长期垄断，实现了半导体面板产业格局的重大突破。

两笔并购和孤注一掷的大手笔面板投资，清晰展现了李东生的特质：拥有鹰的格局与魄力，认准方向，敢于拼尽全力。李东生的所作所为正应了邓小平当年说的“改革开放胆子要大一些，敢于试验，不能像小脚女人一样。看准了的，就大胆地试，大胆地闯。”

正是这样的坚决，在李东生的领导下TCL成为全球瞩目的中国品牌，让中国品牌傲立于世界制造业的潮流之中。

四十年又是一个新起点

李东生在《大国品牌》中说：“很庆幸能跟这个伟大的时代同行，更觉得要担当时代赋予我们的使命和责任。”

李东生认为强国，要从“强企”开始。作为经济发展的“细胞”，企业群体的发展，为中国经济持续发展、供给侧结构性改革持续深入、以创新力量进入世界强国发挥着重要的作用。“人民对美好生活的向往，也是我们的奋斗目标。”李东生深有感触地表示。

如今，TCL的业务遍布全球160多个国家和地区，LCD电视销量超过2000万台，全球排名第三位，成为消费电子产业名副其实的全球化企业。

如果说时代造英雄，在中国砥砺前行的四十年中，改革开放的精神像一面旗帜用无形的力量指引着整个国家持续前进，繁荣富强。嫁接到受益于时代产物的企业家们，他们在大时代的背景下，也以创新的思维推动历史向前发展。

对于TCL来讲，继续拥抱改革开放的变化，以不断创新的精神自勉，推动中国制造业乃至实体产业的转型升级，在世界舞台展示大国形象，实为大国品牌所赋予的国之重任。四十年更是一个新起点，展望未来，TCL壮心不已。