董明珠在论坛上表示，企业家要具有挑战自我的精神，推动“中国制造2025”的实现。

　　没有任何金句，不再评论竞争对手，甚至“格力手机”和“造车”也不再是关键词，董明珠罕见地展现出女企业家的温柔时刻。

　　2017年11月15日下午，格力电器董事长董明珠以自己招牌的浅色系毛衣配围巾，风格温婉地出现在“第三届中国制造高峰论坛”上。

　　近5年格力对国家的贡献超800亿

　　本次论坛和往届相同的是，到场的嘉宾多围绕“中国制造”和实体企业的发展前景发表了自己的看法。

　　与往届不同的是，作为格力空调代言人的董明珠不再为企业打广告，异常坦率和实在。

　　“10年前格力和所有的空调企业是一样的，它是没有技术含量的企业，我们用别人的压缩机、用别人的电机、用别人的控制器等等一系列东西，我们只是组装，所以没有技术含量。”董明珠说。

　　她认为，只做组装的企业创造的贡献不是创造性的贡献，是跟随性的、依附性的贡献，“所以制造业要挑战自己，一定要拣最难的、贡献价值最大的攻克。这样不同路径的选择，可能来得很慢，或者被别人认知也有一个过程，但是你只要坚守这种起步，就能实现自己真正的价值。”董明珠称。

　　她透露，格力这5年给国家的贡献，已经超过了800亿，“这800亿当中，有200亿是来自于2017年的贡献。我们的利润（净利润率）也从2011年的6%一直到2016年的15%，这两个数据的变化，足以证明中国制造的力量，所以我们要具有一种挑战自我的精神，来推动‘中国制造2025’的实现。”

　　格力电器（000651.SZ）2017年三季报显示，其当期营收为416.9亿元人民币，比去年同期增加25.4%。而其前三季度营收为1108.74亿元，比去年同期增加34.51%。格力电器在今年三季度的营收创下历史单季新高。数据显示，第三季度，格力电器归属上市公司股东的净利润为60.08亿元，比去年同期增加24.48%。前三季度这个数字为154.6亿元，比去年同期增加37.68%。

　　尽管董明珠表示不应过分看重企业的销售数字，但良好的盈利能力仍然给了这位强势的女企业家更多的信心。

　　海立能成为下一匹黑马吗

　　近两年来，自董明珠入主珠海银隆后，在新能源汽车领域动作频频，让曾经默默无闻的珠海银隆迅速成为业内“黑马”。

　　本次论坛最引人关注的一大焦点是，董明珠强烈推荐了一家名不见经传的企业——海立股份有限公司。

　　“海立和我们有十几年的感情了，20年前海立的技术质量并不怎么好，我们一直在摸索中共同发展。我们围绕客户、消费者的感受对产品的品质提出新的标准和要求，格力和海立在合作过程中，就技术问题毫无保留地进行了交流，这推进了海立迅速成长。”董明珠称，相信海立未来在空调压缩机领域，能成为一个世界领军企业。

　　为什么董明珠会对海立股份情有独钟？

　　资料显示，海立股份隶属于上海国资委旗下，主要从事空调压缩机及相关制冷设备的研发、生产和销售，是国内压缩机龙头企业之一。目前在旋转式压缩机领域市场占有率位列第三，仅次于美的旗下的美芝以及格力旗下的凌达。

　　特别微妙的是，今年9月20日，格力电器曾举牌海立股份，持有后者5%的股份。对于董明珠的强烈推荐，海立股份总经理郑建东回应称：“董总给的一个力量很简单，只要你专注于这个行业，专注于这个行业的技术投入、技术研发，数量的事情你不要关心，格力不会在数量和价格上压住你。”

　　同时，郑建东表示，海立也希望能够走格力这样的道路，专注于技术，专注于质量。

　　营销专家洪仕斌对《中国经济周刊》记者表示，董明珠如此青睐海立，一方面是海立的行业优势，另一方面是为其在新能源汽车压缩机领域的扩张做支撑。董明珠不会做亏本买卖，海立的自主研发能力和核心技术均有极大价值。

　　传统产业和新兴产业应共享共赢

　　那么，格力的老朋友银隆呢？

　　“您投资银隆的造车计划进行得如何？”

　　“这个你去问银隆吧！”面对记者的提问，董明珠如是回答。

　　目前，一汽和夏利的“切割”已经进入关键时刻，尽管格力官方否认了入主夏利，但是董明珠个人会有什么动作还不得而知。

　　虽然董明珠不愿意正面回应，但在谈及中国制造企业的发展路径时，董明珠一改往日反对在国外购买技术或合作的态度，从过去的“不应该”变成“不反对”，但同时也强调企业应成为创造者，要看到自己的责任所在。

　　“互联网时代，大家普通认为制造业是传统产业，搞金融，搞投资，搞这些虚拟经济才是现代产业。我认为这是一个不准确的说法，它们应该是一个完美的结合，这是时代变化所赋予的。在这个新时期，我们要共享和共赢。”

　　董明珠称，中国的企业家要有担当， “在新时代，金融是不可缺少，但是金融不是主流，我们制造业才是主流。”