2017年对于大部分电视厂商来说是相当困难的一年，继2015-2016年连续的上涨之后，从2017年年初开始电视市场表现持续低迷，根据捷孚凯中国平板电视零售市场监测数据，2017年1-10月零售量同比下跌了11.7%，全年预计同比下跌9.6%。许多电视巨头纷纷陷入利润下滑甚至亏损的状态..

　　随着网络信息技术的快速发展，网购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。而人们在网购时，往往会选择标注有“七日无理由退换货”字样的商品，因为这样更加令人放心。近日，90后小伙施先生在天猫的一家品牌家电商城购买了一台苹果手机，因为个人喜好的原因向商家提出换..

　　除了证监系统外，法院对贾跃亭的法律问责也在继续;而上市公司能否谋求在美国起诉在彼处有房产、工作等真实联结点的贾跃亭，也可以考虑。　　乐视系创始人贾跃亭曾多次表示“下周回国”，现在有监管机构要他本周回国。12月25日北京证监局通告责令乐视网贾跃亭于2017年12月31..

本周，乐视香港宣布破产清算，该公司为香港居民提供乐视盒子点播服务，而独立运行的香港乐视体育公告说暂时运营正常。香港乐视体育的倒闭恐怕也只是时间问题，它最近裁员200人，并通过转卖英超播映资格和完整的世界杯版权给NOW TV而苟延残喘。

2017年的彩电市场，可谓阴云密布。在行业不景气的情况下，互联网电视更是愁云笼罩，寒气袭人。尤其是中国移动、中国电信等运营商高调进军彩电市场，更是让彩电行业“城头变幻大王旗”。

　　如果说乐视资金链断裂是互联网电视行业衰败的信号，那看尚电视和暴风电视相继遭遇的资金链危机，俨然是互联网电视行业寒潮来袭的真实写照。　　五年前，乐视提出了“颠覆日“的概念，并扬言要颠覆康佳、创维和海信等传统电视品牌。随后，小米、暴风、爱奇艺等互联网企业纷..

　　12月13日，纽约时报以《中国毁誉参半的科技巨头上了“老赖”黑名单》(ChinaNamesandShamesTechTycoonWithDebtBlacklist)为题，讲述了贾跃亭从事业风光到债务缠身的情况，并介绍了中国的失信被执行人名单制度。　　纽约时报12月13日对贾跃亭报道的版面截图。从右侧相关文章..

　　每年的12月都是人们例行的总结月份，各行各业的年终总结交替上演，共享经济在2017年可谓是发展的新潮，从共享单车、共享汽车到共享充电宝、共享雨伞再到共享玩具和服饰，可谓是产品多种多样。一个个共享项目相继推出，一家家企业冲入市场，产品发布会上，那些年轻的CEO们曾..

　　如果说全球最受欢迎的电子消费品有个排行榜的话，那么手机无疑是榜单中的NO.1。　　1973年4月3日，距离今天44年前，摩托罗拉一名叫做MartyCooper的工程师在街头拿出了一台重2.5磅、长9英寸、厚5英寸的移动设备，按下“摘机”按钮后，成功向贝尔实验室拨出了第一通电话，就..

在经历价格战、技术战、营销战之后，今年的家电业将专利战推向了“巅峰”。业界人士认为，经过几十年的发展，中国家电产业的触角已延伸到世界各个角落，包括专利在内的知识产权已成为一道“绕不开的坎”。

纵观近些年，中国企业收购日本家电巨头，早已不是什么大新闻了。2011年，联想集团收购日本NEC笔记本业务;海尔公司收购三洋白电。去年，美的收购了东芝的白电……事例不胜枚举。

　　以当下国人的经济水准，谁家没有几件家用电器那绝对是不可能的，既就是农村电视、冰箱、洗衣机还是相当普及的，城市打工者也不乏的居住场所也不缺少家电品。在这一背景之下，传统家电已经遭遇到发展的天花板，欲期盼重演前几年的高增长已是十分困难。　　那是不是就说家电..

　　上世纪70年代，美国影像巨头柯达发明了全球最早的数码相机，然而这一革命性产品却没能为公司带来持续利润，2012年这家百年老店反而倒在了数码影像时代的门槛上。到了数码时代，市场上的巨头是日本的尼康和佳能两家公司，大部分摄影爱好者只能在非此即彼中选择。不过近来尼..

　　运营商正在用想不到的速度进入电视市场。这里说的电视市场并不是先前提供的收视服务，而是开始卖电视机啦!　　这是继广电公司介入后，又一家运营商正式开卖电视。随着这些运营商的到来，它们贯通产业链的优势将慢慢在终端市场发挥效应，而又借助量能从厂商那边拿货，价格低..

　　近两年，较少更新微博的孙宏斌，在9月4日曾写下这样的一段文字：　　“心怀善意就是即使你有优势也要公平合理；心怀善意就是要站在对方的角度理解对方；心怀善意就是不要怀疑他人的动机，不要阴谋论；心怀善意就是要多看别人的优点；心怀善意就是要宽容他人的错误和失败；..

　　“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好。”相信很多人对这句曾经电视上经常出现的经典广告语耳熟能详，但是，有多长时间没看到新飞冰箱了？很不幸，儿时的回忆，恐怕要永远成为回忆了。　　据媒体报道，由河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公..

　　传统行业的“空虚”让浩瀚的资本无处安放，所以短短两三年的时间里，互联网共享、文化、金融都成为了资本燃烧的圣地。借着资本的力量，各种各样的商业模式毫无节操的疯狂试错。一派烟火升腾的热闹景象，烧完之后却一地虚无。　　乐视已经成为这片虚无中最显眼的残骸，“生..

　　在碳纤维巨头东丽之前，日本制造已经接二连三陷入造假丑闻。2017年，舆论口诛笔伐，“神话”集中坍塌。丑闻之外，不断被新兴市场挤压的消费品领域，也出现了日本制造收缩的局面，刚被海信吞下的东芝成了活生生的例子。　　成本风控、管理机制、技工供给，给日本制造“制造..

现在很多企业都在讲全球化，比较典型的有两个。一个是海尔，他从1998年就提出国际化，并且一直在海外坚持自主创牌，历经7年国际化探索后在2005年又提出全球化发展阶段。另一个是美的，2017年初在致全球美的人的一封信中，美的宣称已经完成了一系列的全球并购，这些并购开启了美的真正全球化经营的新旅程。

　　在运营3个月后，广东美博制冷有限公司（以下简称“美博”）推出的“共享空调”也正遭受越来越多的挑战和质疑。据了解，该共享空调在经营上采用“押金+按时收费”的模式。业内专家表示，从经济成本上计算，“共享空调”是可行的项目，但空调涉及到安装、移机、维修等系统性..